Есть фраза, которой заканчивается примерно половина коммерческих предложений: «Надеемся на взаимовыгодное и плодотворное сотрудничество».
Звучит солидно. Вежливо. Никого не обижает. И совершенно не помогает продаже.
Клиент прочитал предложение, посмотрел цены, сравнил условия. А дальше? Ему предлагается разделить надежду на плодотворное сотрудничество. Что именно сделать — непонятно.
Проблема не только в этой фразе. «Ждем вашего решения», «Готовы ответить на вопросы», «Будем рады обратной связи» — все это вежливые способы закончить письмо, не предложив следующего действия.
Хороший финал коммерческого предложения должен отвечать на три вопроса: что клиенту сделать сейчас, что произойдет после этого и сколько усилий потребуется.
Например, компания предлагает промышленное оборудование.
❌ Надеемся на взаимовыгодное сотрудничество. Будем рады ответить на ваши вопросы.
✅ Если комплектация подходит, ответьте на это письмо словом «Подходит». Мы проверим наличие оборудования и подготовим счет. Оплачивать на этом этапе ничего не нужно.
Здесь не требуют немедленной покупки. Клиенту предлагают небольшой, понятный шаг, после которого продавец берет работу на себя.
Но универсального финала не существует. Следующее действие зависит от того, на каком этапе находится покупатель.
Если клиенту нужно согласовать предложение с руководством:
✅ Можем подготовить одностраничное резюме для согласования: стоимость, сроки внедрения и ожидаемый результат. Напишите, если такой документ пригодится.
Если решение сложное и требует обсуждения:
✅ Предлагаю созвониться на 20 минут и проверить, подходит ли эта конфигурация под ваши задачи. Если обнаружим ограничения, сразу о них скажем.
Если клиент сравнивает нескольких поставщиков:
✅ Если вы сравниваете предложения, пришлите критерии выбора. Покажем, какие требования наше решение закрывает, а где есть ограничения.
Если покупатель пока не готов к заказу:
✅ Если закупка планируется на следующий квартал, можем заранее рассчитать бюджет и сроки поставки. Для этого достаточно указать предполагаемое количество оборудования.
Обратите внимание: ни в одном примере продавец не требует «принять положительное решение в кратчайшие сроки». Он предлагает действие, которое помогает клиенту продвинуться к решению.
И здесь есть тонкость. Не нужно заканчивать письмо пятью вариантами: позвоните, напишите, назначьте встречу, скачайте каталог, посмотрите видео. Чем больше вариантов, тем проще не выбрать ни одного.
Лучше предложить один следующий шаг, наиболее подходящий ситуации.
Еще одна ошибка — искусственная срочность.
❌ Предложение действительно только до пятницы! Успейте воспользоваться уникальными условиями!
Если срок действительно ограничен, объясните причину:
✅ Можем зарезервировать две установки до пятницы включительно. После этого наличие потребуется проверить повторно.
А если никакого ограничения нет, не надо его придумывать. Деловой клиент вполне способен отличить реальные условия поставки от попытки подтолкнуть его к покупке.
Отдельный вопрос — фраза «Будем рады ответить на вопросы». Она в большинстве случаев слишком пассивна. Клиенту приходится самому придумывать, что спросить.
Лучше подсказать:
✅ Если остались сомнения по стоимости обслуживания или совместимости с вашим оборудованием, напишите. Подготовим расчеты по обоим вопросам.
Так продавец показывает, что понимает возможные причины колебаний.
И последнее. Не стоит обещать подготовить счет за час, зарезервировать товар или провести бесплатный аудит, если компания не готова это выполнить. Хороший микротекст не только побуждает к действию, но и создает обязательства.
Коммерческое предложение должно заканчиваться понятным продолжением разговора.
«Будем рады сотрудничеству» сообщает клиенту о ваших чувствах.
«Ответьте на письмо — подготовим расчет в двух вариантах» сообщает, что ему делать дальше.
Для продажи второе обычно полезнее.
Нет комментариев
Комментарии доступны после входа