Дожить до будущего

Автор статьи опирается на доклад Megatrends, опубликованный вот только что в сентябре 2026 года Копенгагенским институтом исследований будущего (CIFS).

Заинтересовала сама попытка посмотреть на будущее не через отдельные технологические новинки, а через процессы, которые уже меняют наше общество.

Искусственный интеллект, старение населения, экономические ограничения, изменение представлений о карьере и личной свободе развиваются одновременно. И последствия одного процесса невозможно оценить, не принимая во внимание остальные.

В докладе выделены 11 мегатрендов, которые, по мнению исследователей, будут определять развитие общества и экономики на протяжении десятилетий:

11 мегатрендов

1. Переход к многополярному миру. Перераспределение экономического и политического влияния между государствами и регионами.

2. Инверсия демографической пирамиды. Сокращение доли молодых людей и увеличение численности старших поколений.

3. Зеленый переход. Изменение энергетики, производства и потребления под влиянием экологических и климатических вызовов.

4. Индивидуализация повседневной жизни. Отказ от единого жизненного сценария, рост разнообразия личных и профессиональных траекторий.

5. Здоровье за пределами клиники. Переход от лечения заболеваний к постоянному наблюдению за здоровьем, профилактике и персонализированным решениям.

6. Встроенный искусственный интеллект. Превращение ИИ из отдельного инструмента в инфраструктуру повседневной жизни и работы.

7. Биотехнологическая революция. Расширение возможностей вмешательства в биологические процессы, диагностики и изменения человеческих возможностей.

8. Экономика ограничений. Развитие в условиях дефицита ресурсов, дорогого капитала и замедления экономического роста.

9. Новое лицо урбанизации. Изменение роли городов, пространственного распределения населения и принципов городской жизни.

10. Власть через сети. Усиление влияния владельцев цифровых платформ, инфраструктуры и сетевых связей.

11. Концентрация богатства. Увеличение экономического неравенства и сосредоточение ресурсов у сравнительно небольшой группы владельцев капитала.

Это именно структурные изменения, а не прогнозы о том, что станет популярным в следующем году.

Когда возраст перестанет быть цифрой в паспорте

Из всех возможных сценариев меня волнует переход от хронологического возраста к оценке биологических возможностей человека.

Эту идею можно рассмотреть на пересечении трех мегатрендов: старения населения, развития биотехнологий и выхода заботы о здоровье за пределы медицинских учреждений. Их сочетание способно изменить наше представление о возрасте, трудоспособности и продолжительности профессиональной жизни. Тут есть над чем сильно подумать!

Сегодня возраст остается одним из самых простых способов классифицировать людей. В определенном возрасте человек должен закончить учебу, построить карьеру, достичь профессионального пика, а затем постепенно уступить место следующему поколению. Общество Мы привыкли к этой последовательности, хотя реальные человеческие биографии давно перестали ей соответствовать.

В благоприятном сценарии люди смогут дольше сохранять профессиональную активность, несколько раз менять карьеру, возвращаться к образованию в любом возрасте, самостоятельно определять интенсивность работы. 

Я давно считаю, что образование не должно заканчиваться получением диплома, а профессиональная зрелость не наступает автоматически вместе с определенным количеством прожитых лет.

Но у этой идеи есть и другая сторона. Технологии, созданные для продления здоровой жизни, могут стать инструментом отбора и дискриминации. Есть риск, что от нас начнут требовать не просто заботиться о себе, а постоянно доказывать собственную биологическую состоятельность. И нужно будет соответствовать определенной норме.

Что произойдет с работой

Еще один тезис из статьи : привычные управленческие уровни исчезнут под влиянием ИИ. Что это значит?

Средний менеджмент выполнял множество функций, которые редко отражались в должностных инструкциях: передавал знания, помогал новичкам, разрешал конфликты, объяснял решения руководства, защищал интересы команды. Часть этих задач автоматизируется, а компании получают экономический стимул сокращать управленческие уровни.

И тут встает вопрос про молодых специалистов. Если ИИ забирает простые задачи, на которых раньше учились новички, где они будут приобретать опыт и кто станет их наставником?

✅Если мы действительно идем к обществу, в котором люди дольше работают и неоднократно меняют профессию, придется пересматривать всю систему профессионального образования и наставничества.

*️⃣Подобные исследования одновременно и вдохновляют и тревожат. ИИ способен освободить людей от рутинной работы, но может превратиться в инструмент непрерывного наблюдения за сотрудниками. Биотехнологии способны продлить активную жизнь, но могут создать новые основания для неравенства.

Честно говоря, мне бы не хотелось начинать новую карьеру в 60 лет. Да и в 42 не особенно хочется, хотя, скорее всего, придется.