Экспортные пошлины и колебания курса: почему в агробизнесе невозможно зафиксировать цену и как с эти
Как быть, если цену в агробизнесе зафиксировать нельзя? Практические инструменты и рекомендации
Анна Тарасова, промышленный маркетолог
Профиль автора
Карточка спикера
Привет. Меня зовут Анна Тарасова. Я промышленный хакер, маркетолог-стратег. Помогу увеличить прибыль промышленности и логистике в кризис, проанализировать рынок, создать бизнес-стратегию для промышленности, помогаю выстроить и создать промышленный продукт в кризис. Автор системы "Промышленный хакинг маркетинга в кризис" Обращайтесь: https://vk.com/tarasovamarketolog
⭐
#9 ТОП по рейтингу
+2.15
репутация
Показано 12 из 15 публикаций
Кассовые разрывы в агробизнесе: когда урожай есть, а денег нет?
Как обойти кассовый разрыв в агробизнесе, если он уже наступил?
Сегментация клиентов в агробизнесе: фермер, кооператив, переработчик -- разные офферы, разные выгоды
Как правильно сегментировать клиентов в агробизнесе и написать для них оффер?
Когда ключевые специалисты становятся «незаменимыми» и начинают диктовать условия?
В промышленном B2B есть почти классическая драма: ключевой специалист — инженер, технолог, начальник производства, главный логист — становится настолько важным, что начинает диктовать условия. И тогда ваш бизнес становиться уязвим. Как бороться с этим — в моей статье.
«Мы всё делаем правильно» — как эта фраза хоронит промышленные компании?
Разбираемся как формальные процессы убивают промышленный бизнес
Кейс: Как производителю цемента захватить долю рынка? Cтратегия маркетинга
Как создать стратегию по захвату рынка для производителя цемента? Разбираем на примере моего клиента.
Как понять, что бизнесу мешает старая модель мышления?
О том, что такое старая модель мышления в бизнесе и как ее найти у себя.
Кейс: как завод металлоконструкций «СтальКаркас» с помощью карты конкурентов выбрал нишу и вырос на
Карта конкурентов — способ видеть рынок насквозь: кто реально влияет на ваши продажи, где скрыты возможности и как превратить данные в стратегию роста. Разбираем на примере кейса моего клиента — завода металлоконструкций
Данные как рычаг: какие метрики нужны руководителю, чтобы принимать стратегические решения без риска
В статье о том, какие данные должен использовать директор завода, логистики или строительной компании, для того, чтобы расти и развивать свой бизнес как в кризис, так и в спокойные времена.
Точка отказа: как концентрация стока на крупном складе стала катастрофой для Wildberries? Моя базов
Разбор ситуации с WB. Прописала базовую антикризисную стратегию для бренда.
Масло, которое спасает от простоя: как я стала дилером „Мегамас“ и теперь закрываю риски производств
Промышленные масла „Мегамас“ в Калининграде: не просто поставка, а снижение издержек на ремонты и простои
Тонкий момент: как не прозевать агротехнологическое окно и не упустить сезон в кризис?
О том что такое агротехнологическое окно и как им правильно управлять?
У автора пока нет шортов.
Татьяна, согласна.
К статье: Когда ключевые специалисты становятся «незаменимыми» и начинают диктовать условия?
Круто. Интересный опыт🔥😎
К статье: Как я трансформировал свой канал из просто длинного формата в вертикальный + длинный. Личный опыт.
Татьяна, Добрый день! Именно вырасти заводу помог весь подход в комплексе. До этого у них была сильная разрозненность в действиях и сбыте, и незнание своих оппонентов. Ну и конечно же - немаловажно, помогло хорошее ПО. За момент функционирования кое-что подстроили под себя. n nХочу отметить, что руководство внимательно изучало эту карту вообще. Ранее с таким инструментом они, как оказалось, не работали. Результат понравился и мне самой. nПро заказ - на тот момент стратегии клиент стабильно функционировал в рамках своего ценового диапазона. Сильно крупные и масштабные холдинги у них не заказывали изделия.
К статье: Кейс: как завод металлоконструкций «СтальКаркас» с помощью карты конкурентов выбрал нишу и вырос на
Татьяна, Благодарю. Практика и впоследствии вышедший кейс были очень интересны.
К статье: Кейс: как завод металлоконструкций «СтальКаркас» с помощью карты конкурентов выбрал нишу и вырос на
Тимур, Благодарю за полезную статью! Как раз занимаюсь продвижением личного бренда - промышленного маркетолога и очень рада узнать полезное для себя!
К статье: Чек-лист публичного эксперта: 12 точек контакта, где оценивают ваш личный бренд
Ольга, верно. К сожалению, на большинстве промышленных компаний отсутствует политика риск-менеджмента. Оказалось, что и ритейл также этому подвержен.
К статье: Точка отказа: как концентрация стока на крупном складе стала катастрофой для Wildberries? Моя базов
Поздравляю! Желаю дальнейшего развития и успеха🔥🔥🔥
К статье: Два месяца Тупику: как растём в цифрах