И в какой-то момент я обнаружил, что большую часть моих клиентов можно разделить на 5 типов, чем-то удивительно напоминающих персонажей из «Волшебника Изумрудного города (страны Оз)»
Все они идут к своему триумфу, но в какой-то момент пробуксовка. И дело не в нехватке внешних ресурсов или знаний. Им начинает не хватать внутреннего резонанса — сонастройки с определенными внутренними составляющими собственной жизненной силы.
Самое интересное, что, каки персонажи сказки, они ищут для себя то, что у них и так есть в избытке. Просто не могут вступить с этим в резонанс, чтобы усилиться этим в жизни, в деле, в партнерстве, в бизнесе, в отношениях…
Узнаете ли вы себя в одном из этих персонажей? …
| Резонанс с чем его усилит и даст больше жизненности | |
| Лев, ищущий смелости | С внутренним хищником |
| Страшила, желающий получить мозги | С ясностью реальности |
| Железный Дровосек, мечтающий вернуть утраченное сердце | С собственными чувствами |
| Гудвин Великий и Ужасный не чувствующий себя подлинным | Со своим истинным «я» без маски |
| Элли, ищущая способа вернуться домой | С укорененностью в личном пространстве |
1. «Лев, ищущий смелости»: Успешный, внешне грозный руководитель, который внезапно застревает на пороге ключевого решения. Он колеблется, бесконечно взвешивает риски, собирает тонны аналитики, но не может сделать финальный шаг: запустить сделку, уволить токсичного топа или закрыть нерентабельное направление.
Резонанс с чем его усилит и даст больше жизненности: с собственной животной силой и агрессией.
«Лев» запретил себе рычать. Он настолько привык быть социально приемлемым, «цивилизованным» и правильным, что потерял контакт со своим внутренним хищником. Его смелость заблокирована страхом совершить ошибку.
Что мы делаем на сессиях: Я не учу его храбрости — она у него есть. Мы восстанавливаем его резонанс с инстинктами власти и победы. Я помогаю ему вернуть право на твердое, бескомпромиссное действие, которое качественно изменит то, чем он управляет.
2. «Страшила, желающий получить мозги»: Портрет: Лидер, который тонет в ментальном хаосе. У него миллион идей, гигантские массивы данных, но в голове сумятица. Он не понимает, как упаковать свои интуитивные прозрения в работающую бизнес-модель, которую сможет донести до других, и мучится от того, что его «не понимают» партнеры и подчиненные.
Резонанс с чем его усилит и даст больше жизненности: с ясностью реальности.
У «Страшилы» колоссальный ум, но он не сонастроен с логикой системных связей. Он пытается объять необъятное, пропуская через себя тонны информационного шума, и теряет способность выделять главное. Поэтому и до других не может донести свои мысли.
Что мы делаем на сессиях: Мы занимаемся «ментальной инженерией». Очищаем мышление от когнитивных искажений, убираем «солому» лишних сущностей и выстраиваем ясную логику приоритетов. Мы возвращаем резонанс с ясностью реальности: за пару сессий сложнейший хаос превращается в простую и понятную карту действий на одном листе.
3. «Железный Дровосек, мечтающий вернуть утраченное сердце»: Сверхэффективная «машина для достижения результатов». Он сух, прагматичен, циничен и невероятно требователен. Но вокруг него почему-то выгорают люди, команды распадаются, а сам он чувствует глухое, серое онемение: жизнь перестала приносить радость, осталась только бесконечная гонка за показателями.
Резонанс с чем его усилит и даст больше жизненности: с собственными чувствами.
«Железный Дровосек» закован в толстую металлическую броню функциональности. Чтобы выдержать давление бизнеса, он однажды просто «выключил» свои эмоции. Но вместе с болью и страхом он отключил радость, тепло и эмпатию — жизненность в целом.
Что мы делаем на сессиях: Мы аккуратно вскрываем этот панцирь. Моя задача: вернуть «Дровосеку» резонанс с с собственными чувствами, с его все еще живым сердцем. Показать, что гибкость, терпимость к чужой слабости и способность чувствовать людей — это не дефект системы, а мощнейший инструмент управления и единственный способ не сгореть самому.
4. «Гудвин Великий и Ужасный, не чувствующий себя подлинным»: Это одинокий лидер на вершине. Он выстроил безупречный личный бренд, все видят в нем великого мага и волшебника, способного решить любую проблему. Но за этой роскошной голограммой скрывается испуганный человек, который каждую секунду боится разоблачения (классический «синдром самозванца») и страдает от тотальной изоляции и внутренней пустоты.
Резонанс с чем его усилит и даст больше жизненности: со своим истинным «я» без маски.
«Гудвин» сонастроен со своей маской, но полностью потерял контакт с собой настоящим. Он тратит 90% энергии на поддержание иллюзии величия для других, лишая себя права на слабость, усталость и простую человеческую поддержку.
Что мы делаем на сессиях: Мы выключаем проектор и заглядываем за ширму. Мы легализуем его уязвимость. Я помогаю ему обрести резонанс со своей аутентичностью: понять, что его настоящая сила — не в фальшивом всемогуществе, а в способности быть реальным, живым человеком, который готов доверять и делегировать, не боясь показаться несовершенным.
5. «Элли, ищущая способа вернуться домой»
Успешный собственник или топ-менеджер, которого «ураган» бизнеса однажды вырвал из привычной, гармоничной реальности и забросил в бесконечный кризис-менеджмент. Он тащит на себе всю компанию, спасает Львов, Страшил и Дровосеков, но глубоко внутри мечтает только об одном: «вернуться домой» к нормальной жизни, семье, к своему изначальному ресурсному состоянию. Часто это человек, которому пришлось взвалить на свои плечи «чужое дело»: ослабшего отца, умершего брата…
Резонанс с чем его усилит и даст больше жизненности: с укорененностью в личном пространстве.
«Элли» потеряла связь со своими корнями и своей жизнью вне роли Лидера. Она бесконечно идет по «дороге из желтого кирпича», решая чужие проблемы, но совершенно забыла про собственную жизнь.
Что мы делаем на сессиях: В сказке у Элли с самого начала были волшебные серебряные башмачки, способные вернуть её домой, но она не знала, как ими пользоваться. В нашей работе мы находим эти «башмачки»: его внутренние границы, его право на автономию, умение выстраивать систему так, чтобы она работала. Я помогаю вернуть резонанс с его личным «Домом» — ресурсным пространством безопасности, покоя и укорененности.
На моих сессиях я не добавляю клиентам «новых функций». Моя задача: провести жесткую инвентаризацию их реальности, найти сбившиеся настройки и помочь найти резонанс с самим собой. Когда ваши границы, ваши желания, ваши правила и ваши действия звучат в унисон, вы обретаете подлинную субъектность. И тогда «дорога из желтого кирпича» больше не кажется изнурительным испытанием, а становится вашим собственным, осознанным путем к триумфу.
Если в каких-то из персонажей вы хоть частично узнали кого-то из знакомых (например, себя), можете посоветовать ему (себе) заполнить тест на более точное определение «волшебного» типа руководства.
Получив результаты тестирования, вы более осознанно и легко пойдете по управленческой «дороге из желтого камня» к своему триумфу — предвосхищая и обходя всех «ведьм» на ее пути.
Ссылка на тест: Все это бесплатно.
Нет комментариев
Комментарии доступны после входа