Сейчас очень много говорят про личных ассистентов

Хотя проблема уже есть, и я замечаю её у себя. Каждый строит свою систему: свои скиллы, свои автоматизации, свои знания. И разрыв между тем, что умеет система одного человека, и тем, что есть у остальных, растёт.

У меня это на автомате, у коллеги отдельная работа

Спрашиваю команду: «Прогнали гипотезу на фальсификацию?» Отвечают: нет. Первая реакция: блин, ну нельзя что ли просто запустить скилл и хотя бы базово прогнать?

А у человека этого скилла нет. Я про это забываю, потому что у меня он срабатывает автоматически. А коллега такой скилл себе не ставил: даже не задумывался, что он может пригодиться. Без скилла проверка для него превращается в большую отдельную работу.

С автоматизациями то же самое

У нас есть сервис отчётов. Специалист, который его собирал, добавляет туда клиента минут за 10: даёт нейронке несколько вводных и правит мелочи в интерфейсе.

Потом пришёл новый специалист, и ему нужно было добавить в сервис своего клиента. Ушло три дня. Он не знал, где документация, у него не было скиллов, которые умеют работать с этой системой. Пришлось разбираться, как с проектом с нуля.

Заранее этого не видно: до этого задача всегда решалась легко и быстро.

Почему это бьёт по команде

В менеджменте много ошибок идёт из-за разрывов в понимании целей, задач и общей картинки. С нейронками у каждого своя система и своя картинка, и разрыв может расти очень быстро.

Что делаем мы

Меня сейчас больше всего интересует командная эффективность: единый контекст и единые подходы, но без жёстких ограничений для каждого. То, что я видел, в основном построено на общем репозитории в GitHub. А для тех, кто технически не подкован, работа с GitHub выглядит сложно.

У себя мы уже запустили единые статусы по проектам, которые видит вся команда, и собрали единый набор скиллов. Сейчас работаем над единой средой: чтобы все работали с общим контекстом по проектам, скиллы подгружались автоматически, а права доступа раздавались правильно. Про это расскажу отдельно.

Если видели интересные примеры, как команды решают эту проблему, накидывайте в комментарии.