ЭФИР: КАК СОБРАТЬ КОМАНДУ, А НЕ ПРОСТО ЗАКРЫТЬ ВАКАНСИИ
На площадке Ассоциации развития digital-агентств ARDA мы с разобрали, как системно выстроить найм: от того, какой человек нужен бизнесу и оценки кандидатов до проверки на практике и онбординга.
А всё начиналось с поста —
▶ [ ОСНОВНЫЕ СЦЕНЫ ЭФИРА ]
Введение: почему найм начинается не с поиска кандидатов
Команда или просто сотрудник: кого на самом деле нужно нанимать
Что конкретно должен делать будущий сотрудник
Как человек должен работать именно с руководителем
Почему сильные кандидаты выбирают компанию
Найм как часть стратегии бизнеса
«10 узлов управления» и требования к сотрудникам
Маша Елисеева: как выстроить систему найма
Kick-off: как сформировать профиль нужного сотрудника
Soft skills, стоп-сигналы и критерии отбора
Онбординг и испытательный срок
Вопрос Саши Гречковского: как увидеть реального кандидата за «фасадом» собеседования
Проверка кандидата на практике и демо-неделя
ABC-матрица: как оценивать кандидатов
Как использовать AI в оценке кандидатов
Главный вывод: почему к найму нужно готовиться заранее
Итоги встречи и практические шаги
📣 Задолбали проблемы с сотрудниками? Хорош уже это терпеть!
📩 Пишите — найдём, что можно сделать.
🔋
☀
☀
Комментарии 0
Чтобы комментировать, войдите.
Комментариев пока нет.