CMO Carrot quest
Более 14 лет в маркетинге
10+ лет собираю команды и формирую отделы
6 лет в агентском и девелоперском бизнесе
2+ года в IT
С удовольствие помогаю другим как консультант или ментор.
Директор по маркетингуCarrot quest
🏆#5 ТОП по репутации⭐#5 ТОП по рейтингу👥#8 ТОП по подписчикам💬#5 ТОП по мнениям
Когда появляется новая технология, всегда сложно отделить хайп от важных вещей, а еще понять чья это зона ответственности и все такое. Небольшие размышления вслух (не претендую на истину) на тему того кто и как должен внедрять ИИ в компании.
Спиральная динамика перестает быть скучной теорией из учебников по HR, как только попадаешь в организационную культуру, противоречащую твоим ценностям. Разбираемся в реальном опыте работы в «красных», «сине-красных» и «зелено-оранжевых» компаниях.
Разбор классической проблемы B2B-сегмента: маркетинг выполняет план по заявкам, но отдел продаж не делает выручку. Вместо поиска виноватых давайте системно проверим процессы внутри воронки.
Мир вместо войны: как синхронизировать маркетинг и продажи в B2B
Практическое руководство по выстраиванию общих целей, сквозных метрик и здоровых границ ответственности
Можно ли сейчас в России жить только на performance маркетинге? Очевидно это дорогой путь в никуда. Даже малому бизнесу теперь не получится просто вкл рубильник платной рекламы и наслаждаться лидочками и расти до ощутимых размеров. Подробнее читаем в статье
Мы все знаем про пользу отчетов и аналитики, но важнее "а какие все таки каналы работают на самом деле?". Поговорим про базовые моменты при настройке и внедрению системной аналитики маркетинга.
В конце лета мы так прекрасно поболтали о гастрономии, шутках, театре и много еще чём с чудесной Яной .
Болтали мы очень много и долго. Не представляю каких усилий стоило собрать 20-минутный подкаст из всего того, что я наговорила.
Поэтому встречаем подкаст не по работе 😂
ЭФИР: КАК СОБРАТЬ КОМАНДУ, А НЕ ПРОСТО ЗАКРЫТЬ ВАКАНСИИ
На площадке Ассоциации развития digital-агентств ARDA мы с разобрали, как системно выстроить найм: от того, какой человек нужен бизнесу и оценки кандидатов до проверки на практике и онбординга.
А всё начиналось с поста —
▶ [ ОСНОВНЫЕ СЦЕНЫ ЭФИРА ]
Введение: почему найм начинается не с поиска кандидатов
Команда или просто сотрудник: кого на самом деле нужно нанимать
Что…
ЭФИР: КАК СОБРАТЬ КОМАНДУ, А НЕ ПРОСТО ЗАКРЫТЬ ВАКАНСИИ
На площадке Ассоциации развития digital-агентств ARDA мы с разобрали, как системно выстроить найм: от того, какой человек нужен бизнесу и оценки кандидатов до проверки на практике и онбординга.
А всё начиналось с поста —
▶ [ ОСНОВНЫЕ СЦЕНЫ ЭФИРА ]
Введение: почему найм начинается не с поиска кандидатов
Команда или просто сотрудник: кого на самом деле нужно нанимать
Что конкретно должен делать будущий сотрудник
Как человек должен работать именно с руководителем
Почему сильные кандидаты выбирают компанию
Найм как часть стратегии бизнеса
«10 узлов управления» и требования к сотрудникам
Маша Елисеева: как выстроить систему найма
Kick-off: как сформировать профиль нужного сотрудника
Soft skills, стоп-сигналы и критерии отбора
Онбординг и испытательный срок
Вопрос Саши Гречковского: как увидеть реального кандидата за «фасадом» собеседования
Проверка кандидата на практике и демо-неделя
ABC-матрица: как оценивать кандидатов
Как использовать AI в оценке кандидатов
Главный вывод: почему к найму нужно готовиться заранее
Итоги встречи и практические шаги
📣 Задолбали проблемы с сотрудниками? Хорош уже это терпеть!
Я никогда не была в Калининграде до этого августа. Наверное я все же человек-работа, мне легче всего даются решения, где я вижу профессиональную привлекательность или эксперимент. И вот просто так когда бы я собралась поехать на Балтику, а побыть в компании своих коллежиков по цеху - это мы почти не думая соглашаемся.
Я была впервые и на BDD, хотя уйму раз слышала о том, как круто можно провести время с пользой и кайфом. Не обманули! Во-первых, я встретила уже тех, с кем я знакома, с кем-то ш…
Я никогда не была в Калининграде до этого августа. Наверное я все же человек-работа, мне легче всего даются решения, где я вижу профессиональную привлекательность или эксперимент. И вот просто так когда бы я собралась поехать на Балтику, а побыть в компании своих коллежиков по цеху - это мы почти не думая соглашаемся.
Я была впервые и на BDD, хотя уйму раз слышала о том, как круто можно провести время с пользой и кайфом. Не обманули! Во-первых, я встретила уже тех, с кем я знакома, с кем-то шибко хорошо даже. Во-вторых, я прзнакомилась с удивительными людьми. В-третьих, столько говорить о работе и при этом веселиться давно не получалось. Время стремительно закончилось, а я кажется многое не успела и хотелось еще пару дней уонфы, чтобы уж точно все-все смочь объять.
В очередной раз убеждаюсь насколько работа с людьми мне ближе технологий (хотя эти же технологии мне освобождают время для общения с людьми, во дела). В общем, спасибо организаторам за то, что я смогла увидеть солнечный Калининград, насладиться бурным Балтийским морем и окунуться в родной и знакомый digital мир 🥰
Эта первая зарисовка моей поездки на BDD в этом году, чуть ниже будет большой спич и фоточки
2 дня назад0
Очень люблю Остров сокровищ!)) ОКР - это обсессивно-компульсивное расстройство. Прибегу к определению из сети: это психическое расстройство, при котором человека мучают навязчивые тревожные мысли (обсессии), а для снижения страха он вынужден повторять определенные действия или ритуалы (компульсии)
Я пришла только на опыте, т.к столкнулась с тем, что у меня была ипотека и резко сократился доход, а платеж был порядка 30% на тот момент, стало очень тяжело
я захожу в тредс исключительно посмотреть какую новую дичь они выкинули. меня сильно огорчает, что в предпринимательство идут люди, которые даже не могут базовые штуки просто в трудовом кодексе изучить, не говоря уже о чем-то более существенном, но при этом у них есть аккаунты и смартфоны, и интернет, чтобы еще что-то доносить людям. Но, что самое обидно, что у нас нет культуры отмены массовой и думаю через полгода эти товарищи будут все также заниматься бизнесом
Да, все так. Я как раз к тому, куда может быть стоит направить силы и не палить базу в холодную, а работать с текущими и реактивацией. Потому что возможно новую аудиторию лучше доверить маркетингу, который переведет клиентов в теплых
ER вообще коварная метрика. Все зависит падают ли просмотры. Все еще зависит от сути контента и продукта: например, новострая повестка может не иметь высокий ER, но при этом если показы не падают, то люди читают, просто, может быть так, что они не готовы на такие события ставить реакцию или коммент, но при этом важно сами новости читать. rnНо предположим, что ER был выше и пошел спад, то здесь стоит смотреть в тематическое поле + конкуренты, в том числе нелинейные. rnЕсли изначально есть ожидания ER одни, но видим низкий «выхлоп» относительно ожиданий, то здесь надо смотреть в сторону а) контента, пробовать какое-то время разные гипотезы б) смотреть ассоциированные конверсии, чтобы понять реальную эффективность площадки в бизнес-метриках