то есть в твоём приданном три квартиры?)

Полностью согласен. ИИ убирают рутину, но решение все равно остается за человеком.

Точно! как же я мог такую книгу не указать!? :-)

Поэтому у нас в первичном опросе лида есть вопросы с просьбой показать все свои достижения, рейтинги, исследования и пр.

Спасибо большое)

Спасибо) Но придется пост удалить)

Я так на фронтендерах экономлю ))))

Решил однажды человек,
Чей профиль — цифры и стратегия,
Сложить слова за целый век
В одну сплошную арифметику.

Роман Ковалёв, маркетолог,
Предприниматель, лектор строгий,
Свой лексикон пересчитал,
Пройдя по собственной дороге.

Он взвесил «продано» и «клики»,
И сленг рекламных презентаций,
Всю боль студенческой тоски
На фоне скучных корреляций.

Он вычел из сухих таблиц
«Коллеги, нужно было в среду»
И сонм невысказанных лиц,
Ведя подсчётную беседу.

Прибавил к ним «люблю», «прости»,
«Я был неправ», «вернусь под вечер»,
Что не успел произнести
В безумной гонке скоротечной.

Учёл глаголы деловых,
Где каждый слог имеет цену,
И шёпот на руках родных,
Разбивший отчуждённость-стену.

Подбил баланс. Итог простой:
Не мегабайты, не страницы —
За бесконечной суетой
Так просто в цифрах заблудиться.

Маркетолог сменил прицел:
Важна не масса слов без меры,
А сколько ты сказать успел
Без ложной, глянцевой химеры.

Ведь главный жизненный отчёт
(И в этом истина простая)
Лишь тот, кто честный счёт ведёт,
Своих значений не считает.

Поздравляю! Мне нравится эта платформа, а именно: сама идея! дизайн и маскот (очень), разделы, возможности и очень нравится внутренняя геймификация с ачивками, рейтингами и баллами - получилось ненавязчиво и прикольно! Благодаря платформе, написала и разместила свою первую статью.

Я откажусь от проекта, если понимаю, что от меня хотят не продвижения, а помощи в обмане.
Например, сделать так, чтобы сомнительный продукт выглядел надёжным, спрятать реальные проблемы компании, вытеснить обоснованный негатив или создать в поиске и нейросетях картину, которой в реальности нет.
Особенно сейчас, с GEO и AEO, это важная граница. Технически можно довольно убедительно «объяснить интернету», что компания лучше, надёжнее и авторитетнее, чем она есть на самом деле. Но я не хочу заниматься таким конструированием реальности.

Приукрасить сильные стороны клиента - нормальная работа маркетолога. Придумывать их вместо клиента - извините.

спасибо!

Во первых на этапе проектирования я спрашивал, как будет тестироваться ключевая логика.
А по итогу два кожаных мешка делали изменения и смотрели как они отобразятся в файле 🙂

А был у вас клиент, который прямо сказал, что узнал об агентстве благодаря премии? Интересно, дошло ли потом дело до совместной работы.

А можете подробнее про менеджера, который вырос в руководителя направления? Какой участок вы ему передали и по каким результатам поняли, что он справляется лучше, чем получалось под вашим контролем?

А когда бренд шутит в комментариях под чужими роликами, сотрудник сам придумывает ответы или согласовывает их с руководителем? Пока все одобрят, шутка же может устареть.

А как понять, что именно участие в сообществе сделало людей лояльнее к бренду? Может, туда изначально пришли те, кто и так его любил и много покупал, а остальные просто прошли мимо.

Это был риторический вопрос ❔ 🙂

Зацепилась за пример с отказом от каналов продаж, где вы пишете, что это укрепило закрытость бренда. А если долгосрочная цель в том, чтобы построить сильный закрытый бренд, разве такой отказ не помогает к ней приблизиться? Получается, этот пример вполне может укладываться во второй принцип, или я иначе его прочитала?

Интересно про клиентов с одинаковым оборотом, но разным здоровьем. А если человек обычно покупает раз в год и потом молчит, как система понимает, что у него все нормально и бежать его спасать пока не надо?

Вы пишете, что нейронка сделала сервис и сама прогнала тесты, а кто проверял, что сами тесты нормальные? Она же могла и там ошибиться, поэтому интересно, как вы это проверяли.