Здесь собираются свежие комментарии со всего Тупика. Вверху оказываются самые новые ответы, а сильные обсуждения поднимаются за счет реакций, продолжения ветки и внимания читателей.
Спасибо, поняла. То есть прошедшие мероприятия мы не сможем апрувнуть, тем более, если их не было в Тупике. Только будущие и если они есть в списке конференций в Тупике
Руководитель обязан сообщать команде о финансовых трудностях, когда они начинают влиять на зарплаты, загрузку, бюджеты, условия работы или риск сокращений.
Молчание не поможет сохранить спокойствие, а только запустит слухи, снизит доверие и сделает любое последующее решение руководства похожим на обман.
Но не нужно раскрывать всю финансовую отчётность, суммы на счетах и детали переговоров с кредиторами - сотрудникам необходимо объяснить, что изменилось, как это влияет на их работу, какие меры уже приняты и как это на них повлияет (и почему).
Если проблема краткосрочная и не влияет на обязательства перед людьми, можно не сообщать. Если же под угрозой выплаты, премии, проекты, график или рабочие места, молчать нельзя: сотрудники - это люди и они должны иметь время оценить собственные риски и принять решения.
При планируемом сокращении это уже не вопрос корпоративной культуры, а юридическая обязанность бизнеса. В России работников при ликвидации организации или сокращении численности либо штата предупреждают персонально и под подпись не менее чем за два месяца до увольнения.
Ни в коем случае нельзя публично говорить о стабильности, если внутри бизнеса уже обсуждают сокращения и задержки. Когда официальная версия расходится с реальностью, люди перестают верить даже хорошим новостям и бизнесу в целом.
Сам по себе любой финансовый кризис не разрушает команду, её разрушает отсутствие права у людей понимать, что происходит с их доходом и будущим. Любой бизнес - прежде всего люди и если хотите сильный бизнес, то важно этих людей ценить и уважать.
Ну сейчас они делают упор на то, что часть их прибыли уходит приютам для животных. Но тогда и Эпштейн хороший человек, он же тоже помогал благотворительным фондам)
я захожу в тредс исключительно посмотреть какую новую дичь они выкинули. меня сильно огорчает, что в предпринимательство идут люди, которые даже не могут базовые штуки просто в трудовом кодексе изучить, не говоря уже о чем-то более существенном, но при этом у них есть аккаунты и смартфоны, и интернет, чтобы еще что-то доносить людям. Но, что самое обидно, что у нас нет культуры отмены массовой и думаю через полгода эти товарищи будут все также заниматься бизнесом
5. Просчитываем экономический эффект. Маржинальность, рентабельность, конверсии и сколько заработает продавец и собственник :)
https://www.profdelo.com/kniga-finansovyy-navigator/
ДиректорЫ ( да, я знаю, что в грамотару написано иначе)
БухгалтерЫ
ИнженерЫ
Либо просто им в личку написать, чтобы внесли через редактирование мероприятия.
Все это работает, когда у тебя есть карточка спикера в Тупике
Молчание не поможет сохранить спокойствие, а только запустит слухи, снизит доверие и сделает любое последующее решение руководства похожим на обман.
Но не нужно раскрывать всю финансовую отчётность, суммы на счетах и детали переговоров с кредиторами - сотрудникам необходимо объяснить, что изменилось, как это влияет на их работу, какие меры уже приняты и как это на них повлияет (и почему).
Если проблема краткосрочная и не влияет на обязательства перед людьми, можно не сообщать. Если же под угрозой выплаты, премии, проекты, график или рабочие места, молчать нельзя: сотрудники - это люди и они должны иметь время оценить собственные риски и принять решения.
При планируемом сокращении это уже не вопрос корпоративной культуры, а юридическая обязанность бизнеса. В России работников при ликвидации организации или сокращении численности либо штата предупреждают персонально и под подпись не менее чем за два месяца до увольнения.
Ни в коем случае нельзя публично говорить о стабильности, если внутри бизнеса уже обсуждают сокращения и задержки. Когда официальная версия расходится с реальностью, люди перестают верить даже хорошим новостям и бизнесу в целом.
Сам по себе любой финансовый кризис не разрушает команду, её разрушает отсутствие права у людей понимать, что происходит с их доходом и будущим. Любой бизнес - прежде всего люди и если хотите сильный бизнес, то важно этих людей ценить и уважать.
Очень жаль девушку, которой пришлось проходить через все это и параллельно проживать горе