Сильный лидер опасен не тем, когда он жесток, умен или властен. Он опасен тем, что вся система привыкает, что без него она не умеет жить.В история Византии есть хороший пример. Василий II определял судьбу империи полвека
Экспресс-курс: как стать спикером, если до выступления осталась всего неделя или что делать, если вы случайно согласились выступить
ИИ сегодня — не новая профессия поверх старой. Скорее, это усилитель. Как навигатор для водителя: он не делает человека водителем, но резко меняет качество маршрута, скорость реакции и цену ошибки. Если водитель не знает правил и не понимает дороги, навигатор его не спасет.
За последние несколько лет онлайн-обучение стало привычной частью профессионального развития. Вебинары, онлайн-конференции и образовательные платформы сделали знания доступнее, однако одновременно показали свои ограничения.
Маркетинг меняется быстрее, чем большинство компаний успевают адаптировать свои стратегии. Искусственный интеллект трансформирует поиск, стоимость рекламы продолжает расти, появляются новые каналы коммуникации, а привычные инструменты уже не гарантируют стабильный поток клиентов.
Если раньше конкурентным преимуществом могли стать отдельные знания или новые инструменты, то сегодня важнее скорость принятия решений и способность быстро адаптировать бизнес к изменениям рынка.
2026 год продолжает тренд последних лет: предприниматели всё чаще инвестируют не только в обучение сотрудников, но и в собственное профессиональное развитие.
Искусственный интеллект трансформирует маркетинг, меняются каналы привлечения клиентов, дорожает стоимость продаж, появляются новые требования к продуктам и командам. В таких условиях одним из самых ценных ресурсов для собственника становится доступ к актуальному практическому опыту.
В подборку вошли бизнес-мероприятия по управлению, которые пройдут во второй половине 2026 года. Здесь не только классические конференции про стратегию, но и события про операционную эффективность, AI, digital-бизнес, масштабирование, продажи и развитие управленческих команд.
Эту фразу мне сказал закупщик завода, когда мы пару лет назад прозванивали ушедших клиентов одного оптового поставщика подшипников.
Как выбрать нужный сегмент в промышленном рынке? Рабочий алгоритм внутри статьи.
За 15+ лет в рекламе я почти не видел проекта, где данные сходятся с первого раза. Каждый год на новых проектах одни и те же косяки.
Листаешь ленту, а там все уже построили какие-то системы, всё автоматизировали, работают на топовом уровне. И накрывает: ты будто вечно догоняешь. То самое FOMO.
Когда мы заходим в новый проект и спрашиваем менеджеров, почему клиенты не покупают, чаще всего слышим одно и то же: цены высокие, условия плохие. Были бы условия получше, покупали бы.
Два месяца назад я подписалась на рассылку для редакторов. По рекомендациям из писем можно было постепенно собрать целую редакторскую систему с ИИ-агентами в Claude. Я долго раскачивалась, собиралась начать разбираться — и всё откладывала, потому что привыкла к интерфейсу ChatGPT.
