Глава компании заражает команду желанием. Вопрос: каким?
Глава компании может сколько угодно говорить, что хочет самостоятельных топов. Команда все равно отслеживает, что именно вызывает у него интерес, раздражение или азарт.
Бизнес
Как разоряют собственника чужие цели в его голове
Собственник может несколько лет считать цель своей, хотя она случайно поселилась у него во время разговора за ужином со знакомым.
Культура отмены в компании зарождается в переговорке
Александр Дианин-Хавард в книге «Семь пророков. Мировая катастрофа и грядущее возрождение» пишет, что современный мир держится на трех столпах: субъективизме Декарта, сентиментализме Руссо и тоталитаризме Ницше, последовательно породивших друг друга. Для многих компаний это звучит пугающе узнаваемо.
Управление беспокойством в партнерстве и в компании
Зачем человеку на самом деле нужен партнер? Хороший партнер снимает с вас беспокойство за конкретный кусок реальности. Не обещает помочь, не ждет поручений и не отчитывается по пятницам, а сам замечает угрозу, думает о последствиях и действует до того, как проблема пришла к вам.
Адюльтер в бизнесе: четыре капкана при уходе из «семьи» к «любовнице»
У некоторых успешных топ-менеджеров бывает специфический зуд. Стабильная корпоративная жизнь начинает казаться скучным, предсказуемым, лишенным страсти браком. И вдруг на горизонте появляется ОНА: собственное дело, стартап, свой личный, независимый бизнес.
Незаменимый лидер всегда оставляет счет преемнику
Сильный лидер опасен не тем, когда он жесток, умен или властен. Он опасен тем, что вся система привыкает, что без него она не умеет жить.В история Византии есть хороший пример. Василий II определял судьбу империи полвека
Конференции для предпринимателей 2026: куда ехать за практикой, нетворкингом и идеями для роста
Если раньше конкурентным преимуществом могли стать отдельные знания или новые инструменты, то сегодня важнее скорость принятия решений и способность быстро адаптировать бизнес к изменениям рынка.
Бизнес-форумы 2026: главные деловые события для предпринимателей и компаний
2026 год продолжает тренд последних лет: предприниматели всё чаще инвестируют не только в обучение сотрудников, но и в собственное профессиональное развитие.
Форум владельцев бизнеса 2026: где предпринимателям искать идеи, партнёров и точки роста
Искусственный интеллект трансформирует маркетинг, меняются каналы привлечения клиентов, дорожает стоимость продаж, появляются новые требования к продуктам и командам. В таких условиях одним из самых ценных ресурсов для собственника становится доступ к актуальному практическому опыту.
Конференции по управлению бизнесом 2026: топ событий для собственников и управленческих команд
В подборку вошли бизнес-мероприятия по управлению, которые пройдут во второй половине 2026 года. Здесь не только классические конференции про стратегию, но и события про операционную эффективность, AI, digital-бизнес, масштабирование, продажи и развитие управленческих команд.
Сегмент с характером: подбираем рынок под реальные возможности вашего производства
Как выбрать нужный сегмент в промышленном рынке? Рабочий алгоритм внутри статьи.
Мои клиенты из «Волшебника Изумрудного города»: пять типов лидеров в поисках утраченного резонанса
Почти 25 лет ко мне обращаются собственники бизнеса, главы компаний, топы и предприниматели за индивидуальными сессиями. За это время я почти с первого взгляда наловчился различать, кто готов работать со мной, а кому для начала лучше обратиться к кому-то другому. И в какой-то момент я обнаружил...
Когда нужно делать редизайн сайта?
Коротко: редизайн сайта нужен тогда, когда он перестаёт выполнять свою главную задачу — приводить клиентов и конвертировать их в заявки, покупки или обращения.
Как писать человеку, который отвечает всегда односложно
Деловая переписка требует ясности и экономии времени. Некоторые респонденты слишком буквально понимают слово экономия. Отвечают односложно, и приходится тащить из них информацию клещами, тратя время и знаки. Как правильно построить писать таким экономам? Два эффективных приема.
Как команда взрослеет с помощью пяти факторов Патрика Ленчиони по стадиям развития личности Эрика Эр
Удивительное полезное для лидера команды и HRD практическое соответствие между моделями Патрика Ленчиони («Ленсиони») и Эрика Эриксона, обнаруженное Михаилом Молокановым.