Сильный руководитель часто уже работает у вас — просто пока на другой должности. На примере того, как личный ассистент вырос в начальника отдела, разбираем, как замечать будущих лидеров в команде, по каким признакам виден потенциал и как довести человека до руководящей роли через тест и обучение.
Временная работа помогает бизнесу быстро закрывать кадровые потребности, а соискателям — получить доход и опыт. Разбираем, когда нужен временный персонал, чем отличаются временная и сезонная занятость, как оформить сотрудников и избежать ошибок при выборе договора.
Контроль это не проверка каждого шага, а правильная упаковка задачи на входе и несколько понятных точек встречи по дороге к результату
Большинство руководителей уверены, что делегируют, хотя на деле только закрепили задачу за сотрудником, а все решения принимают сами. Разбираю на кейсах из агентства, чем передача задачи отличается от передачи ответственности и как отдать зону так, чтобы решения перестали возвращаться к вам.
У многих представление о публичных выступлениях до сих пор довольно примитивное: нужно говорить громче, чаще улыбаться, иногда шутить и обязательно выглядеть уверенно. Если не получается, значит «нет харизмы». Проблема в том, что в жизни это почти не работает.
